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              當老板問你“最近是不是太累了,是什么意思?


              公司里忙忙碌碌工作了一天,好不容易到了下班時間,準備收拾收拾要回家了,這時候最怕什么?
               
              前幾天,公司就有個同事吐槽,上個星期五快下班,老板突然給他發了個微信,問他: 你最近是不是太累了。
               
              乍一聽這話,覺得是老板關心自己,可仔細琢磨了一番,覺得沒那么簡單,心里糾結了半天,回復了一句“還行”。老板就沒了消息。
               
              為這件事,他糾結了好幾天,纏著同事們問: “你們說我是該累還是不該累?”這一問才知道,原來大家都有這樣的困擾。
               
              有人說,不怕突然來了緊急工作,要辛苦加班,就怕領導壓軸出場,笑瞇瞇關心你最近累不累呀?
               
              自己的身體,累不累自己當然清楚,可是從老板嘴里問出來,這個問題的難度系數瞬間升級,是不是真的累已經不重要了,這壓根就不是關心,而是來自老板無聲的考驗,一個回答不好,直接影響自己在老板心目中的形象,甚至連飯碗都保不住。
               
              春晚上有這樣一個小品,打工仔孫濤面對老板的花式關心累不累,接連掉進坑里。

              第一份工作,老板問孫濤累不累,他說不累,老板開了他,不累就是不努力工作。第二份工作,同樣的問題他說累,老板開了他,干這點活就喊累。第三份工作,老板問他累不累,他說累也不累,老板開了他,三天打魚兩天曬網啊。
               
              小品中的搞笑橋段,恰恰是職場殘酷的寫真。
               

               
              面對老板的送命題,想要給出滿意的答案,就要搞清楚,出題人的意圖。所謂知己知彼,百戰不殆。面對老板的花式關心,首先要判斷,老板為什么突然關心你。
               
              很多職場新人會說,老板主動拉近關系,沒準是關懷體貼下屬。可是,作為一個在職場上摸爬滾打多年的人,我負責任地告訴你,老板體貼關心員工的背后,一定沒那么簡單。
               
              想要給老板滿意的回答,就要懂得看透關心的本質。
               
              我曾經和一個創業的朋友聊起,老板主動體貼下屬是出于什么心理。他第一反應就是:活兒沒干好。
               
              每次下屬交上來的報告出現紕漏,他都不會發脾氣,反而總要先問一句,最近是不是太累了。他的下屬一聽這句話,立刻就能明白老板的意思,自己把工作搞砸了。
               
              畢竟大家都是成年人了,還要在一起共事,總不能出點問題就劈頭蓋臉罵一頓。所以,關心累不累,很多時候,是老板表達不滿的委婉方式。表面是在關心你,其實是關心你的工作。
               
              老板不僅想要員工做得好,還希望員工做得多。還有一種情況,問你累不累是聊天時的承上啟下,接下來老板有新的任務要交給你了。
               
              我剛剛入職時,領導經常和員工聚在一起吃午飯,趁著午飯的空,關心員工工作忙不忙、累不累。部門前輩都是含糊過去,我這個新人一心想著給領導留個積極的印象,無論工作再累,領導一關心,立馬打起十二分精神。
               
              可是這個話題剛聊完,領導話鋒一轉,看你表現積極,也有精力,不如接下來這個小項目你負責吧。到這個時候才意識到自己被領導套路了。
               
              說到底,職場里的溫情牌,無非是想要你好好干活多干活。
               
               
              那么,面對老板溫柔的壓榨,我們應該避開哪些雷?
               
              首先,切忌邀功或者大吐苦水。
               
              前段時間,公司來了個實習生,每次領導來巡視工作,關心他最近怎么樣。他總是一副苦大仇深的表情,“哎呀,領導,我們去做市場調研,太辛苦了,碰到各種各樣的問題,一天下來,累到一句話都不想說。”
               
              同事聚在一起午飯,他更是逮住機會就大吐苦水,說工作加班時間長,碰到各種人事不配合。結果,最終也沒能轉正。 
               
              職場訴苦,其實是無能的表現。抓住一切機會,向領導訴苦邀功,領導不僅不會憐憫,反而會覺得,你只是一個不能解決問題渾身負能量的廢物而已。
               
              其次,不能每次都是支支吾吾回避問題。
               
              支支吾吾,回避問題,偶爾使用一次還可以,次數多了,只會給別人留下不真誠的壞印象。
               
              我有個同事,就因為回避問題栽過坑。每次領導關心詢問工作生活問題,她總是以一句“還好吧,還可以”的萬能和稀泥句式應付過去,直到有一次,領導直接當面批評她,“還好吧是什么意思,大家主動關心你了,你都不肯說實話,你這人也太不真誠了”,原來在領導眼里,她的和稀泥,反而變成了不好溝通不真誠。
               
              最后,也是最重要的,你要知道,領導問你累不累,是想獲取信息。
               
              他不需要知道你到底累不累,可是他需要知道,更多與工作有關的信息,只有這樣,他才能更好做決策,管理團隊,協調工作。
               
              獵豹移動董事長兼CEO傅盛說,老板并不是一個人,而是信息和資源的合集。從這樣的角度看待老板,很多與領導溝通的疑難雜癥也就迎刃而解了。
               
              所以,與其把這個問題當做挑刺或者加班的信號,倒不如當做老板需要更多信息的途徑。
               
              面對領導的送命題,正確的回答姿勢是,不著急回答累或者不累,而是組織好自己的語言,向領導匯報你的工作情況工作進度,盡可能包含多的信息量。
               
              如果實在不知道領導到底對什么信息感興趣,那就告訴領導你每天做的事情,講的越多、越復雜、越細致越好。
               
              看上去的答非所問,卻恰恰是職場中的高情商。當你提供了信息,某種意義上,問題就扔到了老板手里。既聰明地透露了自己的處境,又可以順便考驗一下老板。
               
              其實不僅僅是你累不累這個問題,職場很多刺手問題,都可以用同樣的思路破解。老板和員工之間能坦誠相待的太少了,大部分都是在斗智斗勇中成長。及時恰當地向老板提供豐富的信息,化解溝通難題,在領導眼里,你就是靠譜又努力的好員工。




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